SHEIN新店铺上新规则:SKC额度怎么算、怎么升、怎么降
SHEIN对店铺在架商品数量实行月度额度管控,新商和老商的规则不一样。新商按入驻天数自动升档,不需要考核动销率和使用率;90天后转为非新商,才开始按经营表现升降档。下面把规则拆开讲清楚。
一、额度按月更新,每月10号调整
SHEIN的商品在架额度每月10号更新一次。额度分两个概念:
怎么理解这三个数?
如果在架额度已经满了,但剩余发品额度还大于0,你仍然可以继续发品。等有商品下架、释放在架额度后,就可以再次发起上架。
如果剩余发品额度等于0,就无法继续发品了,要等次月10号恢复发品额度后才能继续。
二、新商规则:按入驻天数自动升档
新商期间不参与降档判断,额度按入驻天数自动升级,不考核动销率和使用率。
| 档位 | 入驻时长 | 在架额度(SKC) |
|---|---|---|
| L1 | 第1~15天 | 50(不区分品类,所有新商统一) |
| L2 | 第16~30天 | 通用150 / 特殊100 |
| L3 | 第31~90天 | 通用300 / 特殊150 |
90天后转为非新商,起始档为L3,开始按正常升降档规则评估。
三、非新商规则:升降档看动销率和使用率
非新商起始档为L3,降档下限为L1。每月评估时,优先判断是否降档,再判断升档,每次只升降一档。
降档规则(满足任一即降1档)
保级保护:如果命中降档规则,但本月DSR = 5分,可以不降档,保持上月额度。
升档规则(需同时满足)
额度档位对照表
通用体系(非成衣类目及女装类目):
| 档位 | 在架额度(SKC) | 动销率要求 | 使用率要求 |
|---|---|---|---|
| L2 | 150 | ≥1% | ≥50% |
| L3 | 300 | ≥2% | ≥50% |
| L4 | 500 | ≥3% | ≥50% |
| L5 | 800 | ≥4% | ≥50% |
| L6 | 1200 | ≥4% | ≥50% |
| L7 | 1800 | ≥5% | ≥50% |
| L8 | 2500 | ≥5% | ≥50% |
| L9 | 3500 | ≥6% | ≥50% |
| L10 | 5000 | ≥6% | ≥50% |
特殊体系(成衣类目,不含女装):
| 档位 | 在架额度(SKC) | 动销率要求 | 使用率要求 |
|---|---|---|---|
| L2 | 100 | ≥1% | ≥50% |
| L3 | 150 | ≥2% | ≥50% |
| L4 | 200 | ≥3% | ≥50% |
| L5 | 250 | ≥4% | ≥50% |
| L6 | 300 | ≥4% | ≥50% |
| L7 | 500 | ≥5% | ≥50% |
| L8 | 800 | ≥6% | ≥50% |
两个关键指标怎么算
主营类目定义:近90天销量/在架最多的品类。如果没有任何在架商品,按卖家自己填写的主营类目为准。
四、举个例子
例1(降档):卖家A主营家居,8月为L3(300个额度),动销率5%,额度使用超过150个,DSR=3分。9月10号更新为L2,额度降为100个。
例2(升档):卖家B主营男装,8月为L3,动销率1%,额度使用小于150个,DSR=4.5分。9月10号更新为L4,额度升为500个。
五、超额了怎么办?
如果每月额度更新时,店铺内在架商品数量超过本月发放额度:
六、一句话总结
新商看天数,90天内自动升到L3;90天后看动销率和额度使用率,表现好升档、表现差降档,DSR=5分可保级。每月10号更新额度,超额7天内自己处理,否则系统自动下架。
七、多店铺额度管理的一点经验
SHEIN的额度规则本身不算复杂,但真正管起来麻烦的是多店铺、多类目同时运营的时候。每个店的主营类目不同,对应的额度体系(通用/特殊)和档位要求也不一样,再加上动销率和额度使用率需要按月盯,稍不留神就可能踩到降档线,或者超额没及时下架被系统自动处理。
我们自己在管理多个SHEIN店铺时,会用Ushop ERP来辅助跟踪各店的在架SKC数量和额度使用情况,提前对接近额度上限的店铺做调整,避免月底才发现超额。对于同时跑多个平台、多个店铺的卖家来说,把额度数据集中在一个后台看,比逐个店铺翻后台要省事不少。工具只是辅助,关键是别让额度问题影响到正常的发品节奏。
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